Jaime Bedia sobre el aumento de la cifra de mujeres emprendedoras en el último año.

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia comenta la necesidad incipiente de las mujeres a emprender.

Los últimos estudios afirman que las mujeres emprendedoras están soportando mejor la crisis y su tasa de éxito supera a la de los hombres, es decir, que las emprendedoras suelen estar mayor cualificadas, contratan a más mujeres y tienen mayor éxito. El hecho de que cada vez sean más las mujeres que emprenden nos lleva a preguntarnos sobre las condiciones que el entorno presenta ante esta situación. Aunque legalmente hay igualdad en el contexto todavía no se cumple al 100%, por lo que hay que plantearse mejorar las condiciones de emprendimiento de las mujeres.

Se deben priorizar iniciativas de valor añadido relacionados con la innovación. Por ejemplo, nuevos modelos de negocios y alta productividad; oportunidades relacionadas con nuevas fuentes de creación de valor o incorporar a la mujer en el sector industrial.

También resultaría interesante fomentar la cultura financiera en vez de la cultura de subvenciones. Sensibilizar a las muejres a la utilización de programas públicos-privados e impulsar modelos de financiación más sofisticados y con especialistas.

En cuanto al capital humano, parece claro que la cultura del emprendimiento se debe enseñar desde los inicios. Así mismo, extender buenas prácticas emprendedoras y crear referentes de mujeres empresarias en la universidad especialmente en carreras científico-técnicas.

Lo que está claro es que la sociedad necesita superar las diferencias de género en el proceso emprendedor. Para ésto es necesario la formación personal, continua en red y demanda de recursos especializados.

@Jaime_Bedia

Jaime Bedia sobre el proyecto “2020 for 2020. Startup Madrid”

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia analiza el apoyo de Madrid a2.020 jóvenes empresarios nacionales e internacionales, si la capital es elegida sede de los Juegos Olímpicos de ese año.

El programa “2020 for 2020. StartUp Madrid”, que pretende integrar en la candidatura de la capital a los Juegos Olímpicos de 2020 un programa de atracción del talento emprendedor, ofrecerá asesoramiento y espacios de trabajo a los proyectos elegidos, que además recibirán 10.000 euros para poder poner sus ideas en marcha.

Este programa pretende que desde el momento en que la capital sea elegida sede de los juegos olímpicos, al menos 2.000 futuros emprendedores se integren en la iniciativa y puedan formar unas 500 empresas. La iniciativa pretende ser internacional, por lo que las propuestas podrán llegar de cualquier parte del mundo

Una iniciativa con un doble fin: apoyar a los emprendedores y llamar la atención del Comité Olímpico Internacional con un programa de captación del talento emprendedor para que Madrid sea sede de los Juegos Olímpicos.

@Jaime_Bedia

Jaime Bedia sobre el éxodo del talento español

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia analiza la fuga de los emprendedores españoles a otros países por la crisis.

La dificultad para encontrar un empleo está haciendo que muchos jóvenes opten por coger las maletas y buscar un futuro fuera de nuestras fronteras. Miles de titulados se van fuera en busca de oportunidades laborales, mejores salarios y formación.

El colapso financiero que desencadenó en 2008 un desempleo galopante en España no ha sido el único motivo por el que los jóvenes se están exiliando. A veces, los jóvenes han buscado profesiones o especialidades inexistentes en España. Esto quiere decir que la crisis no explica todo el éxodo. La globalización de la economía y la internacionalización de los estudios con programas de homologación como Bolonia han sido y serán claves en el fenómeno. La diferencia de salarios y la sobrecualificación disparada en España han sido suficientes motivos para que los jóvenes apuesten por probar suerte fuera.

Pero no podemos olvidar que la crisis está causando parte del éxodo de nuestro talento emprendedor. La falta de financiación empuja a las start-ups a iniciar sus negocios en países como EEUU, Reino Unido y Alemania. Esta tendencia registra dos grupos: aquellos que inician desde cero el emprendimiento en el extranjero y otros que crearon los proyectos en España, pero necesitan ampliar su mercado o buscar financiación.

Lo que es realmente cierto es que la crisis está acelerando estas salidas y que el número de españoles viviendo en el extranjero ha crecido un 20% en los últimos tres años, alcanzando los niveles de la década de los 60, cuando dos millones de personas salieron de España para trabajar.

@Jaime_Bedia

Jaime Bedia sobre el futuro de los emprendedores

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia analiza el descenso de contratación de personal tradicional en las empresas en pro de la contratación de emprendedores externos.

Hoy me gustaría compartir con vosotros la siguiente infografía que presenta cómo en un futuro se irán sustituyendo los empleados por los emprendedores en cualquier ámbito empresarial.

Como podéis ver en esta infografía da igual el ámbito empresarial que analicemos, en todos ellos la figura del emprendedor que crea valor asumiendo riesgos, sustituye al empleado tradicional.

En los últimos años se ha hecho evidente que contratar a personal cuando se crea una empresa, se convierte en un problema económico más para el empresario. A esto hay que añadirle que las empresas ya no quieren contratar a empleados tradicionales, no quieren a esos trabajadores a los que hay que decirles qué hacer o cómo hacerlo, quieren más productividad con menor inversión. Esto está haciendo que el modelo de trabajador tradicional esté quedando obsoleto, y que cada día se vea superado por el emprendedor que cuesta menos dinero y tiempo a la empresa.

Por este motivo, los emprendedores autónomos que ofrecen sus servicios a las empresas para determinados trabajos en momentos puntuales están obteniendo muchos beneficios. No quiere decir que todos tengamos que ser emprendedores, pero sí que tengamos que cambiar nuestra forma de entender y buscar trabajo.

En el mercado todo se reduce al espíritu empresarial: hay que crear oportunidades y vender, y en la actual situación de crisis, la reducción de gastos y costes es fundamental para una empresa. Las estructuras del mundo empresarial están cambiando, lo único importante es que nosotros también tenemos que cambiar con ellas.

¿Qué opináis vosotros? ¿Creéis que desaparecerá la figura del trabajador tradicional de las empresas? Compartir con nosotros vuestras opiniones, me gustaría conocer vuestro punto de vista.

@Jaime_Bedia

Jaime Bedia sobre la importancia de elegir bien a los socios para tu negocio.

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia finaliza su serie de consejos para poder elegir correctamente a los socios para nuestro negocio.

Si decides poner en marcha tu iniciativa acompañado debes tener en cuenta que la convivencia será muy intensa y por tanto, tu compañero de viaje deberá cumplir al menos unos requisitos:

1. Debéis complementaros en conocimientos: Es fundamental que tu futuro socio no sea una persona con un carácter demasiado parecido al tuyo y que tenga una formación diferente a la tuya para que entre los dos consigías abarcar todos los ámbitos empresariales.

2. Debe tener unos valores parecidos a los tuyos: que le den el mismo valor al dinero, al esfuerzo, al trabajo, a la amistad… Si vas a compartir la dirección de una empresa con otra persona tienes que conocerle como persona, no sólo como empresario.

3. Debe ser competente y transmitirte confianza para poder fiarte de él: Busca a alguien con buenos valores, que tenga buenas prácticas personales y ética en los negocios.

4. Busca personas flexibles y transparentes: asociate con personas que digan las cosas como las piensan, claramente, y con las que se tenga la suficiente confianza para llegar a un acuerdo en diferenes temas.

5. Personas con mundo, con idiomas y con buenos contactos, que sean capaces de abrir puertas y aporten imagen a tu empresa.

La persona con la que te asocies debe ser alguien cuya opinión te merezca respeto y que sus decisiones se traduzcan en beneficios concretos. Si además consigues que esa persona tenga sentido del humor tendrás el socio perfecto. La confianza en la otra persona y el humor pueden ayudarte a relativizar los problemas y sacar el ánimo necesario para seguir adelante.

@Jaime_Bedia

Jaime Bedia sobre la importancia de elegir bien a los socios para tu negocio.

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia nos da varios consejos para poder elegir correctamente a los socios más adecuados para nuestro negocio.

Antes de crear tu compañía debes plantearte si puedes hacerlo solo o necesitas la ayuda de un compañero. Recuerda que en muchas ocasiones es importante sentirse acompañado, pero si decides asociarte te recomendamos que definas todos los aspectos del acuerdo previamente para evitar posibles problemas posteriores.

Por lo general, los emprendedores que inician un negocio suelen hacerlo acompañados de otros socios para vencer el vértigo inicial, aunque si analizamos a los emprendedores con mayor experiencia podemos observar que son más proclives a minimizar el acompañamiento. Como se suele decir, el mejor tipo de empresa es la unipersonal, en la que exclusivamente tú eres el resposable de los éxitos y los fracasos.

Si tu proyecto necesita de uno o varios socios ten en cuenta que hay dos tipos: el capitalista, que aporta dinero pero casi no interfiere en el día a día de la empresa, y el que además de invertir capital trabaja en el negocio. Obviamente, al que hay que prestar más atención es al segundo, porque va a formar parte de todo el desarrollo y consolidación del proyecto.

Uno de los errores más comunes es querer asociarse con conocidos, familiares y amigos sin tener en cuenta si pueden aportar valor a la empresa. Tener socios significa compartir. Por tanto, antes de lanzar la empresa es fundamental pactar, de forma muy clara, cuál es la ambición y el objetivo que se persigue al emprender.

Para elegir correctamente al socio o socios adecuados para tu negocio debes buscar a aquellas personas que agreguen y añadan valor, ya sea en aporte de capital o en aporte de conocimientos; aquella que mejora la imagen que tienes actualmente, te especialice y te diferencie respecto de tus competidores. Si además puedes conseguir que se identifique con tus principios y visiones empresariales y comerciales, podrás mantener e incrementar la velocidad de las decisiones a tomar.

@Jaime_Bedia

Jaime Bedia sobre las nuevas medidas del Gobierno español para fomentar el emprendimiento

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia nos habla sobre las nuevas medidas para autónomos que fomentarán la creación de nuevas empresas.

El Ministerio de Empleo ha presentado la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016, compuesta por cincuenta medidas medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo.

Lo más destacado del plan es la denominada tarifa plana para emprendedores que permitirá que el “nuevo autónomo” menor de 30 años cotice durante el primer semestre una cuota aproximada de 50 euros.

Jaime Bedia sobre cómo conseguir aumentar las probabilidades de éxito en tu negocio

En esta nueva entrada del blog Jaime Bedia nos habla sobre varias técnicas para aumentar el potencial de éxito en tu negocio.

No existe una receta mágica que te asegure que tu negocio va a conseguir el éxito empresarial deseado, pero si puedes plantearte seguir varias técnicas que te ayuden a hacer que tu negocio pueda mejorar.

1. Busca la coherencia entre el emprendedor y el proyecto: Haz algo que entiendas. A no ser que seas una mente privilegiada o cuentes con un experto en la materia, no intentes convertirte en un inventor. Dedícate a aquello en lo que tienes conocimientos o experiencia, a lo que se te de bien o a lo que creas que puedes llegar a ser bueno.

2. Mejora y completa las 4 capacidades básicas del emprendedor: Comerciales, Técnicas, Humanas y Financieras. Nunca te canses de buscar posibles mejoras para tu estrategia comercial o técnica. Investiga en el mercado sobre nuevas tendencias en tu sector, e intenta optimizar al máximo tus inversiones para renatbilizar tus gastos y tus beneficios.

Recuerda que los emprendedores deben mantenerse en un estado continuo de formación, que debes avanzar casi a la misma velocidad que los cambios del mercado.

3. Constituye una buena red de contactos, haz Networking. Tú vas a ser el mejor comercial de tu empresa así que empieza a relacionarte con otros profesionales (ya se virtual o presencialmente) para vender tu negocio o buscar soluciones para el mismo.  No se trata de acudir a todos los eventos, sino de seleccionar los que ayuden a cumplir los objetivos marcados y que se ajusten a tu perfil.

Disponer de una buena red de contactos es fundamental para los negocios y supone una buena inversión de tiempo, recursos, necesidades y dinero.

4. Buscar un entrenador o “coach” para recibir una crítica constructiva del proyecto y de tus habilidades empresariales. Hay veces que la mejor opinión sobre ti proviene de un desconocido. Cuenta con un coach para encontrar tus puntos débiles (y los de tu negocio),  potenciar tus fortalezas y recibir orientación en diversas áreas tales como: marketing, redes sociales, comunicación efectiva, planificación estratégica, etc.

5. Usa las nuevas tecnologías: Ni que decir tiene que si tu empresa no aparece en internet no existe, así que lo mínimo que puedes hacer es que tu negocio cuente con una web corporativa en la que puedas vender tu empresa de una manera clara y sencilla.

Como recomendación, utiliza las redes sociales para fidelizar y atender a tus clientes, y no descuides nunca la atención a los mismos en este medio. El efecto de viralidad de las redes sociales puede ayudarte a despegar tu negocio pero también dañar la imagen de tu empresa si la atención no es la correcta.

El mejor consejo para un emprendedor en términos técnicos es que entienda todos los riesgos que conlleva la puesta en marcha de un negocio, pero si debo dar un consejo real a un futuro emprendedor para que su negocio aumente su potencial de éxito, ese es que rompa todas las reglas. El mercado está abierto a nuevas tendencias y los límites sólo los pones tú, tu innovación y tu pasión.

@Jaime_Bedia